客戶簡介：

廣東華特氣體股份有限公司是一家致力于特種氣體國產(chǎn)化，打破極大規(guī)模集成電路、新型顯示面板等高端領域氣體材料制約的民族氣體廠商，主營業(yè)務以特種氣體的研發(fā)生產(chǎn)及銷售為核心，輔以普通工業(yè)氣體和相關氣體設備與工程業(yè)務，提供氣體一站式綜合應用解決方案。

項目背景 ：

信息化現(xiàn)狀：企業(yè)信息化程度非常高，內(nèi)部主要業(yè)務均由相關系統(tǒng)協(xié)助作業(yè)，如：ERP、企業(yè)微信、全面預算等信息化系統(tǒng)，信息部人員配置完備，基本軟硬件均有相關維護人員，現(xiàn)有ERP和OA均由自己信息部門維護二開，對軟件開放程度要求較高；

系統(tǒng)上線背景：缺少專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)中臺，業(yè)務銜接、數(shù)據(jù)扭轉(zhuǎn)及核算大量依賴于線下作業(yè)；

系統(tǒng)上線功能模塊： 同鑫集團版eHR系統(tǒng)，華特總部及旗下18家子公司，組織、人事、考勤、招聘、培訓、工作流、報表、保險福利、員工自助、行政管理、訪客管理；

同鑫HR系統(tǒng)上線價值：

建立統(tǒng)一平臺：整合公司人力資源信息標準和基礎數(shù)據(jù)，建立公司統(tǒng)一的人力資源數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一標準、集中管理、兼顧個性、逐級授權(quán)，實現(xiàn)公司人力資源信息的統(tǒng)一和共享；

集團式管理：全集團統(tǒng)一組織架構(gòu)及職務，組織架構(gòu)更規(guī)范，實現(xiàn)集團公司人力資源集中管理，兼顧各分公司人事管理；

考勤精確核算：實現(xiàn)統(tǒng)一的線上化精準考勤核算，為薪酬及管理提供必要的考勤數(shù)據(jù)支持，考勤業(yè)務節(jié)約直接成本至少200工時/月；

集成招聘培訓：實現(xiàn)招聘培訓事務性工作的線上化管理和數(shù)據(jù)記錄，平臺簡歷的一鍵下載。流程化運作企業(yè)招聘，培訓業(yè)務。實時統(tǒng)計招聘，培訓分析；

規(guī)范業(yè)務流程：規(guī)范人力資源管理業(yè)務流程,實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同通過共同定制實際有效的管理模型和方法，規(guī)范整個公司人力資源的管理流程，滿足華特及所屬單位各層面的基礎管理需要,實現(xiàn)人力資源業(yè)務協(xié)同； 

信息實時查詢：實現(xiàn)實時查詢、分析提高管理效率公司不同層級的人力資源管理者可以查詢相關人力資源數(shù)據(jù)，分析業(yè)務信息異動和變化趨勢，實時為公司人力資源管理業(yè)務提供服務和指導，從而提高管理的效率、規(guī)范和科學性； 

實現(xiàn)決策支持：提供方便靈活的報表分析工具，既能滿足華特各單位各種統(tǒng)計匯總報表，如年報、季報、月報和日常統(tǒng)計，為高層領導者提供決策依據(jù)；