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計(jì)件工資方案

一、計(jì)件管理系統(tǒng)概述

       企業(yè)憑什么給付給員工薪酬?

       這里不是爭(zhēng)辯法律上的責(zé)任與義務(wù)問題,討論的是企業(yè)管理中,如何衡量雇員的勞動(dòng),如何量化勞動(dòng)成果或勞動(dòng)價(jià)值。

       資方雇請(qǐng)員工投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法支付勞動(dòng)薪酬,這是理所當(dāng)然,天經(jīng)地義的,但如何衡量雇員的勞動(dòng)量及勞動(dòng)成效,以此作為給員工計(jì)發(fā)工資的依據(jù),則是管理者需思考、把握、管理與控制的。

二、計(jì)件管理的本質(zhì)

       計(jì)件工資制是按工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量或完成的一定作業(yè)量,依確定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)件工資形式。是由工作物等級(jí)(單價(jià)等級(jí))、勞動(dòng)定額(工時(shí)定額、產(chǎn)量定額)和計(jì)件單價(jià)所組成。

       計(jì)件工資制原理很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到一個(gè)算式即可描述:

       員工勞動(dòng)薪酬=作業(yè)產(chǎn)量*工時(shí)定額*工時(shí)單價(jià)

       我們認(rèn)為這些全可克服,缺少軟件工具支持,是他們感知復(fù)雜,難辦的原因;在推行“計(jì)件管理”的全過程導(dǎo)入優(yōu)秀計(jì)件管理軟件工具提供支持是成功的關(guān)鍵。

三、計(jì)件管理軟件工具的作用

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四、系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

1、邏輯流程圖示


五、業(yè)務(wù)功能模塊

1、生產(chǎn)裝備維護(hù)

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2、產(chǎn)品類型維護(hù)

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3、產(chǎn)品代碼維護(hù)

用于計(jì)件錄入時(shí)選擇的產(chǎn)品,生產(chǎn)制造令也是針對(duì)不同型號(hào)產(chǎn)品下達(dá)的。計(jì)件工時(shí)統(tǒng)計(jì)時(shí),計(jì)件分析時(shí),皆針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

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4、分類產(chǎn)品工序及定額

       可以歸類統(tǒng)一考核的產(chǎn)品,以“產(chǎn)品分類”核定并設(shè)置工序定額,以縮減定額數(shù)據(jù),減少工序及定額數(shù)據(jù)維護(hù)工作量。數(shù)據(jù)存于分類產(chǎn)品工序定額表中,通過產(chǎn)品分類代碼,工序代碼區(qū)別。同類產(chǎn)品的差異,通過產(chǎn)品難度系統(tǒng)微調(diào)。

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5、指定產(chǎn)品工序及定額

       指定產(chǎn)品的工序定額,數(shù)據(jù)存于指定產(chǎn)品工序定額表中,通過產(chǎn)品代碼,工序代碼區(qū)別。

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6、工價(jià)及工價(jià)方案

       工時(shí)價(jià)格以工價(jià)方案的方式存于工價(jià)方案表,允許不同客戶選擇不同的工價(jià)方案計(jì)算作業(yè)工資。

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7、訂單及制造令

       訂單及制令納入管理,主要是為了進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,制單用工成本統(tǒng)計(jì),產(chǎn)出數(shù)據(jù)平衡等需要,可消除虛報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù),成本失控,進(jìn)度失控的現(xiàn)象。

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8、計(jì)件組設(shè)置

       設(shè)置計(jì)件小組,并加入組員,組員有對(duì)應(yīng)的角色,分配權(quán)重、作業(yè)時(shí)間等多參數(shù),這些內(nèi)容在進(jìn)行計(jì)件成果分配時(shí)依用戶所定規(guī)則進(jìn)行。

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9、個(gè)人計(jì)件數(shù)據(jù)錄入

       計(jì)件數(shù)據(jù)錄入是計(jì)件管理軟件最重要的功能,使用者有錄入速度,方便,糾錯(cuò),核驗(yàn)等要求,此功設(shè)計(jì)的好壞,關(guān)乎計(jì)件管理系統(tǒng)是否受歡迎,能否順利推廣,甚至為應(yīng)用成敗之關(guān)鍵,故被精心設(shè)計(jì)。

       本功能以個(gè)人作為生產(chǎn)對(duì)象,錄入計(jì)件數(shù)據(jù),系統(tǒng)直接計(jì)入個(gè)人成果。

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10、集體計(jì)件數(shù)據(jù)錄入

       分組計(jì)件數(shù)據(jù)錄入也是計(jì)件管理軟件最重要的功能,此功的增刪改及數(shù)據(jù)驗(yàn)證設(shè)計(jì)與個(gè)人計(jì)件錄入功能完全相同,在個(gè)人記件錄入充分驗(yàn)證錄入速度,方便,糾錯(cuò),核驗(yàn)等要求的基礎(chǔ)上,增加計(jì)件組選擇及成果分配的功能。以計(jì)件組作為生產(chǎn)對(duì)象,系統(tǒng)以均記或按設(shè)置的權(quán)重值分配成果。

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11、進(jìn)度報(bào)告,及投入產(chǎn)出比對(duì)

       實(shí)時(shí)查詢各生產(chǎn)訂單,各型產(chǎn)品的各生產(chǎn)工序的需生產(chǎn)數(shù)、已生產(chǎn)數(shù)、未生產(chǎn)數(shù)等情況,即時(shí)了解各生產(chǎn)單的生產(chǎn)進(jìn)度。

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       通過本功能界面上的選擇項(xiàng)的對(duì)應(yīng)設(shè)置,點(diǎn)擊“查詢”功能后,系統(tǒng)能為用戶提供如下相應(yīng)進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù),相對(duì)于制造令的投入產(chǎn)出比對(duì),用于稽核數(shù)據(jù)錄入及現(xiàn)場(chǎng)管理記錄入真實(shí)性。

       提供分工序(每道工序)的詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(超欠數(shù),近期每天的生產(chǎn)情況等)。

       可在工序資料中指定特定需要關(guān)注的工序(系統(tǒng)內(nèi)稱之為階段工序,一般為每個(gè)部門/工序類別的最后一道工序),這樣可以隨時(shí)以部門(工序類別)為側(cè)重點(diǎn),查詢出每個(gè)部門整體的生產(chǎn)進(jìn)度,方便安排生產(chǎn)以及各部門間的工序銜接,合理安排生產(chǎn)。

       也可將半成品作為一個(gè)階段工序,便于一目了然地查詢各部門各半成品的生產(chǎn)進(jìn)度情況.

       設(shè)計(jì)提供多種統(tǒng)計(jì)角度及多種格式的生產(chǎn)進(jìn)度表,也允許報(bào)表格式自定義設(shè)計(jì)。

       如關(guān)注生產(chǎn)車間在制的多張制單每款產(chǎn)品實(shí)際完成情況(即做完整個(gè)成品),用于規(guī)劃出貨,可以定義某道工序?yàn)槟┕ば?即完成某工序就表示完成了整個(gè)產(chǎn)品,一般為包裝部門的最后一道工序),查詢時(shí)直接查末工序的數(shù)據(jù)即可。

       自動(dòng)計(jì)算未完成數(shù)還需要多少工時(shí),便于合理安排與調(diào)配人員與時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。

       生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表查詢界面:預(yù)置經(jīng)典、專業(yè)的報(bào)表格式。

12、效率分析及定額比對(duì)評(píng)估

       計(jì)件制情況下,定額是否科學(xué),松緊度如何,生產(chǎn)潛力多大,需要根據(jù)工序的定額工時(shí)與實(shí)際的作業(yè)工時(shí)比對(duì),考核工時(shí)績(jī)效率。工時(shí)績(jī)效可用于考核員工技術(shù)熟練程度,在薪資計(jì)算時(shí)獎(jiǎng)勤,也可用于考證定額合理性,作為定額調(diào)整的重要參考。

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       如員工完成某道工序1000件,按標(biāo)準(zhǔn)定額核算,需要10小時(shí)(即定額工時(shí)為6分鐘/件),但員工實(shí)際用8小時(shí)完成,其計(jì)件工時(shí)績(jī)效率就是10/8*100%=125%,該員工的效率比較高(高于定額效率)。如果按定額核算需要4小時(shí)完成的工作量,某員工用了8小時(shí),該員工的計(jì)件工時(shí)績(jī)效率就比較低,為4/8*100%=50%(低于定額效率)。

       員工計(jì)件工時(shí)績(jī)效率的計(jì)算公式為:完成計(jì)件工作量定額工時(shí)/完成工作量實(shí)際作業(yè)小時(shí)*100%(部門效率、月效率同理)。

       本系統(tǒng)提供實(shí)現(xiàn)這一理論的途徑,員工每次作業(yè)開始作業(yè)時(shí)間,完成作業(yè)時(shí)間輸入后,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算作業(yè)時(shí)長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理及制度需要對(duì)此數(shù)據(jù)把關(guān)其真實(shí)性,同時(shí),員工刷卡考勤,驗(yàn)證作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。

       1、計(jì)件數(shù)據(jù)按定額轉(zhuǎn)換為工時(shí)(員工所完成的每一筆計(jì)件數(shù)據(jù),按定額計(jì)算成工時(shí))。

       2、每天的計(jì)件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為工時(shí),與作業(yè)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行比對(duì),核算出計(jì)件工時(shí)績(jī)效。

       3、計(jì)件工時(shí)績(jī)效表(系統(tǒng)內(nèi)置了更多報(bào)表樣式)。

       當(dāng)然,您也可以用計(jì)件工時(shí)績(jī)效率,將計(jì)件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成計(jì)時(shí)工資的核算方法。


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