市場競爭愈發(fā)激烈，越來越多的企業(yè)想要通過從內(nèi)部整改來提升自身的競爭力，因此重擔就落在了人力資源部門上，通過合理有效的人事管理工作來提升員工效率和員工績效。僅憑人力資源部門的手動操作和管理顯然很難奏效，許多企業(yè)一般都會選擇eHR系統(tǒng)來輔助管理。那么接下來就說一說eHR系統(tǒng)是怎么幫企業(yè)創(chuàng)造價值的？

1、快速、安全地整合人力資源數(shù)據(jù)

清晰、明確、有用的人力資源基礎數(shù)據(jù)是可以實施eHR系統(tǒng)的基本要求，是幫助科學決策的保障。eHR系統(tǒng)可以對原系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)中歷年的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計表進行梳理，導入新系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)得以留存，承接了企業(yè)從前的信息化成果。eHR系統(tǒng)還可以對人員、管理范圍、層級進行嚴格的分角色授權，這樣方便了各類人員使用系統(tǒng)，但又保障了數(shù)據(jù)的安全性和權威性。

2、加強了人力資源事務管控能力

實施eHR系統(tǒng)后，企業(yè)的員工招聘入職、薪酬績效、勞動合同、員工調配等流程得到規(guī)范管理。比如薪酬績效福利管理，通過系統(tǒng)，人力資源部門實現(xiàn)了對全公司各單位薪酬水平、薪酬總額以及人力成本的有效控制。人力資源部門可實現(xiàn)對下屬各單位工資項目的新增和修改的控制，統(tǒng)一了集團公司工資結構管理，方便了工資總額統(tǒng)計和報表生成。

3、為人才規(guī)劃與配置提供信息支撐

eHR系統(tǒng)記錄存儲了全部員工的基礎數(shù)據(jù)信息，人力資源部門可以從各個維度全面掌握企業(yè)的人力資源狀況，對核心人才及業(yè)務骨干還可做到隨時關注，提高了工作的針對性和員工的滿意度。因為系統(tǒng)可以生成人才庫，當企業(yè)有空缺或新增的崗位時，可通過系統(tǒng)找尋可以擔任的人，系統(tǒng)記錄了員工的職業(yè)成長周期，包含了他們的資歷、培訓學習、績效、晉升、工作業(yè)績等，供企業(yè)選人任人提供參考。

4、通過員工自助平臺，加強內(nèi)部溝通

許多eHR系統(tǒng)采用了B/S系統(tǒng)架構，員工只需通過網(wǎng)絡登錄員工自助平臺就可查詢個人信息，查詢考勤記錄、績效薪酬，修改個人基本信息，完成績效考核中的計劃制定、自評等，完成權限內(nèi)的業(yè)務操作。員工自助平臺加強了人力資源信息的透明度，架起了員工與人力資源部溝通的橋梁。自助服務平臺的全面應用，開啟了員工與人力資源部門關系的新模式，有力地促進了人力資源管理的精細化、科學化和規(guī)范化。

同鑫科技是國內(nèi)集企業(yè)人事、考勤、薪酬、招聘、績效、培訓、后勤、消費等事務管理難題為一體的eHR系統(tǒng)供應商，洞悉國內(nèi)人力資源情況和發(fā)展需求，直擊人力資源管理痛點，為企業(yè)提供解決方案，技術團隊均是資深的專業(yè)人力資源專家，有著多個行業(yè)的成熟解決方案，目前的系統(tǒng)產(chǎn)品十分成熟，已為多家國企、外企、中大型企業(yè)提供功能強大、成熟穩(wěn)定的eHR系統(tǒng)服務。

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