eHR系統(tǒng)是人力資源數(shù)字化轉型的重要工具，但有存在部分企業(yè)上線eHR系統(tǒng)失敗或是沒有發(fā)揮效益，管理者、員工質疑抵觸eHR系統(tǒng)管理軟件是推行人力資源數(shù)字化最大的阻力，那為什么eHR系統(tǒng)管理軟件會受到質疑？

對ehr系統(tǒng)預期過高：

企業(yè)管理者對eHR系統(tǒng)管理軟件預期過高，認為人力資源一切管理難題都可以讓ehr系統(tǒng)解決，但系統(tǒng)只是一個管理工具，執(zhí)行的還是個人，而且系統(tǒng)要依附于企業(yè)的管理體系應用，管理體系、人的把控程度也就決定了系統(tǒng)的管理效益，這就造成與心理預期落差大。

前期工作量大幅增加：

eHR系統(tǒng)管理軟件是需要實施交付上線使用的，項目實施上線需要大量人員配合，尤其是前期，會有相當多的梳理、調研工作。而且系統(tǒng)在上線后，企業(yè)員工都需要經過培訓才能熟練操作系統(tǒng)，這不免會占用員工更多的工作時間，最后他們只能通過加班來完成自身的本職工作。

規(guī)章制度嚴格規(guī)范：

員工都喜歡寬松的工作環(huán)境，人性化的工作制度，而eHR系統(tǒng)管理軟件會優(yōu)化組織架構，統(tǒng)一管理制度，規(guī)范流程，一改往日的不正規(guī)不合規(guī)行為。當eHR系統(tǒng)管理軟件上線后，大部分的工作事務都會形成統(tǒng)一的規(guī)范，如果企業(yè)在之前是沒有太多規(guī)范束縛的，由此便很容易讓員工產生不適應的感覺，煩躁、焦慮、抵觸等等。

培訓指導沒做好：

很多企業(yè)員工沒有系統(tǒng)的使用經驗，若eHR系統(tǒng)管理軟件上手門檻高，系統(tǒng)廠商商沒有對員工做好充足的培訓，沒有及時地指導員工，最后就會導致員工對軟件操作并不熟悉，這時員工的抵觸心理會加劇，想要順利推進軟件的使用就難上加難。

要想避免員工抵觸eHR系統(tǒng)管理軟件，做好合理的系統(tǒng)規(guī)劃、選型合適的系統(tǒng)和服務好的廠商十分重要。同鑫eHR目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

更多eHR系統(tǒng)軟件相關資訊：

一體化eHR系統(tǒng)平臺

國內eHR系統(tǒng)排名一線

人事管理系統(tǒng)哪個最好用