雖然國內人力資源信息化管理領域起步比國外慢，但在21世紀以來遇到較好的發(fā)展機遇，國內eHR系統(tǒng)目前取得了很大的技術進步，國內eHR系統(tǒng)軟件目前在經歷這四個發(fā)展階段！

人事管理階段：

國內eHR系統(tǒng)剛起步的時候僅關注基礎事務的管理，因為此時國內企業(yè)大多面臨基礎事務繁多、人工處理耗時耗力的困境，所以企業(yè)需要能夠將基礎的人事、考勤、薪酬方面實現(xiàn)自動化處理，而且對于系統(tǒng)的功能細節(jié)要求并不高，能夠“數對人頭、做好考勤、發(fā)對工資”就已經很滿意了，最好還能夠幫企業(yè)解決排班、休假、后勤方面等問題，這一階段的eHR系統(tǒng)針對應用對象主要是HR，主要是協(xié)助HR解決事務管理難題。

人力資源管理階段：

隨著人力資源管理對企業(yè)越來越重要，很多企業(yè)開始重視人力資源管理效益，對人力資源管理要求不再是簡單的事務方面，而是涉及人力資源全面方面的管理，包括組織、招聘、績效、培訓還有涉及后勤行政方面等管控，解決基礎事務的同時幫助企業(yè)做好人員的選育用留，而且eHR系統(tǒng)軟件亦都從傳統(tǒng)的C/S架構軟件端，向B/S架構網頁端轉變，帶來更好的互聯(lián)網體驗和靈活性。

人才管理階段：

現(xiàn)階段企業(yè)的競爭更多是人才的競爭，所以人才的爭奪和培養(yǎng)發(fā)展成為人力資源管理重點，很多企業(yè)開始關注人或人才本身，關注人才的激勵、培養(yǎng)、成長和發(fā)展。在新技術和新趨勢的推動下，eHR系統(tǒng)也相應開始重視招聘培訓、人才盤點、人才測評等功能，將員工體驗、為員工和管理者賦能擺在了研發(fā)的核心位置。

人力資本管理階段：

隨著企業(yè)開始關注投資回報、人力資本分析方面，eHR系統(tǒng)廠商亦都進入人力資本方面，但目前這個階段概念炒作大于實際內容，目前沒有幾家HR系統(tǒng)廠商能把投資人力資本分析清楚，因為個人或團隊的價值很難衡量，人的復雜性遠遠超過財務核算的各種維度，現(xiàn)階段人力資本系統(tǒng)更多是eHR系統(tǒng)結合BI報表進行資本分析。

同鑫科技專注人力資源管理信息化建設22年，經歷了國內eHR系統(tǒng)軟件發(fā)展的各個階段，自身的eHR系統(tǒng)常平經過不斷迭代更新，目前功能強大、成熟穩(wěn)定、配置靈活，可根據需求進行定制和二次開發(fā)，有6000+成功企業(yè)案例，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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