大型集團(tuán)ehr系統(tǒng)上線面臨哪些難點(diǎn)?
2021-01-21 15:23:28 瀏覽:2775 咨詢電話:400-1800-278大型集團(tuán)企業(yè)規(guī)模龐大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而且分公司很多是跨區(qū)域、跨行業(yè),所以集團(tuán)企業(yè)的人力資源管理是十分復(fù)雜,大型集團(tuán)企業(yè)上線ehr系統(tǒng)難度要比普通企業(yè)大很多,那大型集團(tuán)ehr系統(tǒng)上線面臨哪些難點(diǎn)?
管理流程整合難:
雖然是同屬集團(tuán)企業(yè)下的分公司,但由于規(guī)模、行業(yè)等差異,很多時(shí)候各分公司的管理體系和流程并不一致,例如考勤制度、招聘流程、績(jī)效體系、入轉(zhuǎn)調(diào)離、員工培訓(xùn)發(fā)展等都不一樣,所以集團(tuán)企業(yè)各公司流程進(jìn)行整合難度十分大。集團(tuán)企業(yè)既要保持集團(tuán)HR管理的統(tǒng)一規(guī)范性,又允許各地公司保留自己人事薪資的靈活與差異性,這就為是系統(tǒng)實(shí)施過程帶來很大的難度。
信息數(shù)據(jù)整合難:
很多集團(tuán)企業(yè)缺乏對(duì)分公司的集中管控能力,促使各分公司存在信息孤島的情況,這樣會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)難以獲取分公司數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)比較分散,不易統(tǒng)計(jì)和匯總,而且數(shù)據(jù)的真實(shí)性亦很難保證,這就增加了數(shù)據(jù)的整合難度。如果是分布式的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)施過程會(huì)面臨一定的技術(shù)障礙,所以要統(tǒng)一各公司的信息數(shù)據(jù)并不是容易的事,這也是ehr系統(tǒng)實(shí)施過程面臨的重要難點(diǎn)。
信息化程度不一致:
集團(tuán)企業(yè)旗下的分公司發(fā)展程度并不一致,再加上區(qū)域發(fā)展和行業(yè)特性的因素影響,所以各分公司的信息化集團(tuán)其實(shí)是有很大的差異,可能有些企業(yè)有完善的信息化管理體系,而有些分公司卻仍停留在手工操作階段,沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)進(jìn)行交流以及協(xié)同管理,所以實(shí)施過程怎樣有效整合集團(tuán)企業(yè)各分公司的信息化系統(tǒng)是很大的難題。
所以集團(tuán)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理統(tǒng)一管控并不容易,集團(tuán)ehr系統(tǒng)的實(shí)施上線難度是十分大,必須要經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)才能保障成功。同鑫科技20年專注企業(yè)信息化管理建設(shè),有著大量的集團(tuán)企業(yè)成功案例,并能為企業(yè)提供集團(tuán)版的ehr系統(tǒng),若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。
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